top of page

Identité de notre ville

Urbanisme - Environnement - Patrimoine, Sport - Culture - Associations/Associatif, Cadre de vie - Commerces

L’identité de notre ville est ce que nous en faisons tous ensemble au quotidien, au gré de nos rencontres, de nos orientations, de nos engagements.

Elle se décline dans la politique culturelle de la ville, s’appuie sur la force du tissu associatif, et se concrétise au fil de l’eau et des différents projets.

Cette vie en collectivité est l’essence même de ce que nous partageons : le bien vivre ensemble.



1. Démocratie locale et participative :

  • Mettre en place une démarche participative pour des projets proposés et sélectionnés par les habitants eux-mêmes : végétalisation, jeux pour enfants, mobilier urbain, actions culturelles ou évènementielles.


  • Créer une instance consultative associée aux projets de proximité de la ville (voirie, espaces verts, sécurité, propreté, service, évènementiel).


  • Consulter les acteurs locaux concernés dans le cadre des grands projets pour évoquer les scénarii, les contraintes financières ou techniques.


  • Renouveler le soutien des élus et de la collectivité au Conseil Municipal des Enfants et des Jeunes (CME & CMJ) pour la mise en place de leurs projets.


  • Restaurer en partenariat avec la Centre Social et Culturel, l’« accueil des nouveaux habitants » avec un visite de la ville, des services, des écoles, structures sportives et lieux emblématiques.


  • Créer un « Fond de dotation » auquel siègeront des habitants, pour recueillir des donations et attribuer des financements pour la rénovation de notre patrimoine.



2. Politique culturelle :


  • Reconduire notre programme culturel et festif tout au long de l’année : chasse aux œufs, fête de la musique, printemps de la Corbie, rue aux commerçants, ville en fêtes, forum des associations, halloween, marché de Noël & feu d’artifice > 2026.


  • Pérenniser et diversifier une politique culturelle toujours plus ambitieuse et accessible à tous avec une nouvelle programmation en partenariat avec la CARPF.


  • Réhabiliter la salle de la Villa de Gesvres en salle des fêtes et de spectacles, avec une extension de sa cuisine, création d’un terrasse, isolation et insonorisation > 2027.


  • Relancer les « journée du patrimoine » sur les édifices emblématiques après une étude de faisabilité pour la sécurité du public.


  • Créer un « parcours patrimonial » (panneaux, appli, visites guidées) reliant centre ancien, église, parcs, paysages agricoles au gré des circulations qui seront réalisées.


  • Participer aux réflexions sur un projet d’extension de la Médiathèque par la CARPF.



3. Sport & vie associative :

  • Poursuivre notre soutien financier aux associations engagées qui en ont besoin pour pérenniser leurs activités ou réaliser leurs projets.


  • Acquérir deux minibus 9 places pour soutenir nos associations, le Centre Social et Culturel et nos accueils de loisirs.


  • Conduire la réalisation du projet de création de 4 salles associatives au sein du projet d’extension de l’école élémentaire de l’Eau Bonne : 2 salles d’activités multisport, 2 salles de réunions, des vestiaires et salles de stockage > 2026 – 2027.


  • Créer des tribunes (190 personnes) et locaux de rangements au gymnase Jesse Owens > 2026 - Autorisation de travaux en instruction.


  • Réfection complète du sol sportif du gymnase Jesse Owens après réalisation des tribunes, et reprise de l’ensemble des peintures > 2027.


  • Construction d’un gymnase homologué tout sport, avec 2 salles multisport et une salle de danse spécifique, vestiaires, salle de réunion, clubhouse et grand parking VL et bus > étude, projet, demande de subvention et marché public 2026 – 2028.


  • Étude de faisabilité d’une tribune extérieure au stade Jesse Owens, avec vestiaires homologués (emplacement déjà prévu dans projet de réhabilitation piste & stade).


  • Étude de faisabilité d’une cellule de tennis couverte supplémentaire en extension de l’existant, avec création de vestiaires foot en sous-sol / ré-de-terrain.


  • Poursuite de l’étude de réalisation d’un PumpTrack autour du bassin de rétention Coco Chanel / Roza Park, en corrélation avec le projet « canopée » (Plantation d’arbres).


  • Création d’un terrain de foot 8X8 synthétique sur l’espace restant entre les tennis couverts et le futur gymnase.

bottom of page