Les grands investissements

L’avenir de Dammartin-en-Goële se dessine aujourd’hui, sans détour, en prenant en compte sa mutation et son évolution qui nous sont dictées par les lois, le bassin économique de Roissy, l’arrivée de la ligne de métro n°17 et celle du Grand-Paris-Express.

Aucune alternative : il faut être visionnaire, vivre avec son temps, anticiper les besoins de demain tout en poursuivant ceux d’aujourd’hui.

Un Programme Pluriannuel d’Investissement (PPI) est le reflet du programme de campagne. C’est un document qui vit au fil des années, au gré des opportunités, des capacités financières propres, des aides et subventions, des priorités, et des contraintes structurelles.

Il est voué à s’adapter : de nouveaux projets peuvent apparaitre, au détriment d’autres qui disparaissent ou évoluent.

Le programme des équipements scolaires, construction ou extension d’écoles, peut sembler important, mais il est dimensionné à double titre.

D’une part, pour subvenir à l’arrivée d’une nouvelle population, d’autre part pour permettre de redonner aux écoles les espaces qui lui ont été pris par le passé (bibliothèques, salles de repos, salles d’art plastique, salles informatiques), mais également pour se préparer à des obligations d’effectifs par classe inférieur, en second cycle.

1. Achever le PPI 2022-2026 :

• Faire une analyse circonstanciée du PPI 2022-2026 et du programme de campagne 2020, pour en extraire les projets à poursuivre sur le prochain mandat.

• Lancer les derniers projets inscrits au budget 2026 : création d’une tribune au gymnase Jesse Owens, de locaux de stockage, réhabilitation d’une aile de la maison de la Corbie en ferme pédagogique,  sécurisation des voiries et des abords des écoles (bornes escamotables, feux à détection, chicanes, passages piétons surélevés).

• Poursuivre les projets en cours de réalisation : extension du groupe scolaire de l’Eau Bonne (création d’une nouvelle restauration, de 7 salles de classes ou d’activités, de 4 salles associatives, d’un parking).

• Finaliser les derniers projets de 2025 : finition du nouveau terrain synthétique et de la piste d’athlétisme Jesse Owens (marquage et chronométrage).

2. Préparer le PPI 2027-2032 :

• Actualiser le PPI 2027-2032, en intégrant les projets modifiés du précédent programme : Halle de marché, rénovation de l'école du Verger, construction du nouveau gymnase.

• Intégrer les nouvelles obligations de rénovation énergétique des bâtiments publics (Décret Tertiaire), les besoins scolaires à horizon 2032, la transition écologique et la requalification du centre-ville.

• Garder une enveloppe d’investissement globalement stable pour préserver la capacité d’autofinancement et ne pas dégrader la dette, conformément à la trajectoire des ROB.

• Solliciter les subventions nécessaires auprès de tous les partenaires : État, Région, Département, Agglomération, et Europe si éligible.